PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA E FERRAMENTAS DE PRICING

PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA E FERRAMENTAS DE PRICING

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PROGRAMAÇÃO DO CURSO

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APRESENTAÇÃO DO CURSO

Definir o preço certo é uma das decisões mais estratégicas e complexas para qualquer negócio. A precificação estratégica vai muito além de cobrir custos: ela envolve compreender o comportamento do consumidor, analisar o mercado, posicionar produtos e maximizar margens de lucro de forma sustentável. Com o apoio das ferramentas de pricing, as empresas podem tomar decisões embasadas em dados, aprimorar a competitividade e alinhar preço, valor e rentabilidade. Uma estratégia de precificação bem estruturada é o elo entre eficiência operacional e resultados financeiros sólidos.

Cursos com aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.



CONTEÚDO PROGRAMÁTICO


1. Introdução ao Pricing e Precificação Estratégica

Definição de Pricing e sua Importância

  • O que é Pricing?
  • Por que a precificação é um dos pilares do sucesso de qualquer negócio?
  • Impacto de uma precificação errada: tanto para o cliente quanto para a rentabilidade da empresa.
  • Importância do Pricing em empresas de peças e serviços automotivos.

Tipos de Precificação

  • Preço baseado em custos
  • Preço baseado no valor percebido
  • Preço baseado na concorrência

O Papel da Precificação na Estratégia Corporativa

  • Como a precificação afeta a percepção da marca
  • Alinhamento entre precificação e posicionamento de mercado

 

·    2. Fundamentos da Precificação

Elasticidade de Preço e Demanda

  • O que é elasticidade de preço?
  • Como entender e aplicar a elasticidade para definir o preço correto.

Onde estou e onde quero chegar

  • Objetivo da empresa com a precificação estratégica
  • Análise do público-alvo
  • Segmentação do mix de produtos
  • Definição de clusters de preço
  • Definição de cestas de produtos e frequência de pesquisa


Análise da Concorrência

  • Como analisar a concorrência e posicionar seu preço de forma competitiva
  • Estratégias de diferenciação: preço premium vs. preço competitivo


3. Estratégias de Precificação

Modelos de Precificação Estratégica

  • Preço de penetração (penetration pricing)
  • Skimming pricing (desnatamento)
  • Preço psicológico
  • Precificação competitiva
  • freemium
  • Preço de custo acrescido
  • Precificação baseada na concorrência
  • Estratégia de preço por projeto


Precificação Baseada em Valor

  • Como precificar com base no valor percebido pelo cliente
  • Casos de empresas que utilizam essa estratégia (exemplo: Apple, Tesla)

Precificação para Segmentos de Mercado Diferentes

  • Como ajustar a estratégia de preços para diferentes perfis de clientes
  • Precificação para clientes de alto valor versus clientes mais sensíveis ao preço
  • Como precificar serviços


4. F
erramentas e Técnicas de Precificação

Análise de Margem de Contribuição

  • Como calcular e analisar a margem de contribuição de cada produto ou serviço
  • Como comparar com a margem teórica dos concorrentes e entender o mercado


Modelos de Precificação Avançados

  • Técnicas de precificação de pacotes e bundles
  • Estratégias de precificação para SaaS e produtos digitais


5. Implementando a Precificação Estratégica na Prática

Como Ajustar os Preços de Forma Eficiente

  • Etapas para implementação do programa de Pricing na empresa
  • Estratégias de comunicação de aumento de preço para o cliente
  • Implementando nova tabela de preços sem prejudicar a base de clientes
  • Campanhas promocionais: Como fazer promoções sem prejudicar a estratégia de preços regulares


Ferramentas de Acompanhamento e Medição

  • Como monitorar a efetividade da estratégia de preços e das promoções
  • Como usar KPIs de precificação: share de categoria e produtos, margem de lucro, participação de mercado, satisfação do cliente


6. Estudos de Caso e Discussões

Estudos de Caso Reais

  • Análise de casos de empresas que implementaram estratégias de precificação bem-sucedidas e malsucedidas
  • Discussão sobre o que funcionou e o que poderia ser melhorado


Discussão em Grupo

  • Divisão dos empresários em grupos para discutir como aplicariam as estratégias aprendidas em seus próprios negócios
  • Feedback do instrutor e ajustes nas abordagens


Plano de Ação Personalizado

  • Orientar cada participante a elaborar um plano de ação para implementar no seu negócio
  • Definição de metas de curto e médio prazo para a aplicação da precificação estratégica
  • Apresentação dos trabalhos dos grupos.

INSCRIÇÕES

Os boletos gerados no site da Even3, tem como beneficiário Pagar.me Pagamentos S/A - CNPJ 18.727.053/0001-74

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COMPETÊNCIAS A SEREM DESENVOLVIDAS

  •   Compreender os fundamentos e métodos de precificação estratégica.
  •        Analisar custos, concorrência e percepção de valor do cliente.
  •        Aplicar ferramentas e modelos quantitativos de pricing.
  •        Elaborar estratégias de preços dinâmicos e orientados a dados.
  •       Avaliar impactos financeiros e mercadológicos das políticas de preço.
  •        Integrar a precificação à estratégia de marketing e posicionamento de marca.
  • Utilizar indicadores e métricas para otimizar margens e lucratividade



METODOLOGIA

Online (ao vivo)

Temos uma metodologia voltada para formação prática, inovadora e estratégica, alinhada às exigências do mercado. Combinando teoria e prática, nossa abordagem foca no desenvolvimento de competências essenciais para o sucesso profissional. A metodologia integra aulas interativas, estudos de caso, networking e projetos reais, oferecendo flexibilidade por meio dos formatos online ao vivo e presenciais. O objetivo é que os participantes estejam plenamente capacitados para aplicar os conhecimentos adquiridos de maneira imediata em suas carreiras e empresas, gerando resultados concretos e impactando positivamente o ambiente corporativo.

PÚBLICO ALVO

  •   Profissionais das áreas de marketing, vendas e finanças
  •  Gestores comerciais e analistas de planejamento estratégico
  •  Empreendedores e executivos de empresas de produtos e serviços
  •  Consultores e profissionais que atuam com formação de preços e rentabilidade
  • Estudantes interessados em estratégias de mercado e finanças corporativas

    

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