PLANEJAMENTO DE PESSOAS E CUSTOS: COMO CONSTRUIR E GERIR O ORÇAMENTO DE GENTE

date 20/07/2026 – 24/07/2026 - 19:00 - 22:00 GMT-3

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PROGRAMAÇÃO DO CURSO

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APRESENTAÇÃO DO CURSO

Em um cenário cada vez mais orientado por dados e eficiência, o orçamento de pessoas deixou de ser apenas uma atividade operacional para se tornar uma ferramenta estratégica essencial para a sustentabilidade das organizações.

O foco está em transformar o planejamento de pessoas em um instrumento de controle, análise e geração de valor para o negócio.

Cursos com aulas 100% ao vivo, transmitidas por videoconferência e ministradas por nossos instrutores. Os cursos privilegiam a troca de experiências e o debate entre os instrutores e participantes promovendo maior interação, integração e dinamicidade.

Certificado digital com autenticação (Para obter o certificado o participante deverá cumprir no mínimo, 75% da carga horária total do treinamento).

Não disponibilizamos as gravações das aulas aos participantes.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Introdução ao Orçamento de Pessoal

Conceito e importância do orçamento

Tipos de orçamento (incremental, base zero, contínuo)

Estrutura do orçamento empresarial

Papel do orçamento de pessoal

Composição do Orçamento de Pessoal

Custos fixos e variáveis

Salários, encargos e benefícios

Férias, 13º e provisões

Custos de admissão e desligamento

Projeção e Ferramentas

Projeção histórica e por crescimento

Planejamento de headcount

Uso de Excel/Google Planilhas

Integração e Gestão

Integração com DP, financeiro e contabilidade

Impactos de reajustes e acordos

Indicadores de gestão (custo por colaborador, % folha)

Simulação e Consolidação

Conclusão e Comunicação do orçamento

Boas práticas e erros comuns

Controle orçamentário (real x planejado)

INSCRIÇÕES

Os boletos gerados no site da Even3, tem como beneficiário Pagar.me Pagamentos S/A - CNPJ 18.727.053/0001-74

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COMPETÊNCIAS A SEREM DESENVOLVIDAS

Estruturar e gerenciar o orçamento de pessoas alinhado ao planejamento estratégico do negócio;

Analisar e calcular os custos de pessoal, considerando salários, encargos, benefícios e provisões;

Projetar cenários de headcount e custos com base em dados históricos e projeções de crescimento.

METODOLOGIA

Online (ao vivo)

Temos uma metodologia voltada para formação prática, inovadora e estratégica, alinhada às exigências do mercado. Combinando teoria e prática, nossa abordagem foca no desenvolvimento de competências essenciais para o sucesso profissional. A metodologia integra aulas interativas, estudos de caso, networking e projetos reais, oferecendo flexibilidade por meio dos formatos online ao vivo e presenciais. O objetivo é que os participantes estejam plenamente capacitados para aplicar os conhecimentos adquiridos de maneira imediata em suas carreiras e empresas, gerando resultados concretos e impactando positivamente o ambiente corporativo.

PÚBLICO ALVO

• Profissionais das áreas de Recursos Humanos, Departamento Pessoal e Controladoria;

• Analistas e gestores das áreas financeira, planejamento e orçamento;

• Business Partners de RH e profissionais de People Analytics;

• Gestores de equipes com responsabilidade sobre headcount e custos de pessoal;

• Empreendedores e executivos que precisam estruturar e controlar gastos com pessoas;

• Consultores e profissionais que atuam com gestão de pessoas, custos e eficiência organizacional.

CONHEÇA A ESCOLA DE NEGÓCIOS DO IEL/PE

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