MÓDULO
I: O Papel do Líder no Chão de Fábrica - AUTOCONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO
- Diferença entre chefe e líder,
responsabilidades e desafios
- Técnicas de Liderança;
- Autodesenvolvimento (Inibidores:
crenças limitantes, medo e o tempo);
- Desafios da liderança no ambiente
fabril
- Auto Liderança;
- Auto avaliação de Perfil.
MÓDULO
II: ALINHAMENTO ORGANIZACIONAL
- Identificação da real identidade de
cada organização, seus diferenciais competitivos e a cultura que realmente
daria o suporte necessário para a competição de cada tipo de negócio;
- Cenários turbulentos, mudanças velozes.
Novos tempos, novas atitudes;
- Comunicação assertiva com operadores e
gestores
- Escuta ativa e feedback construtivo
- Redução de ruídos e conflitos de
comunicação
- Ressignificar, reinventar, recriar,
criar, crescer;
- Aplicações, feedback, método DEEC.
MÓDULO
III: LIDERANÇA COM FOCO EM PRODUTIVIDADE E QUALIDADE
- Engajamento e Motivação de Equipes
- Fatores que influenciam a motivação no chão de
fábrica (ÉTICA, COMPORTAMENTO, VONTADE)
- Estratégias de engajamento e valorização da equipe
- RECONHECIMENTO
- Solução de Problemas e Tomada de Decisão
(Administração de conflitos)
- CNV – Comunicação não violenta
- Choque de culturas, gerações e ideologias
- Desenvolvimento de pessoas
- IVA e IVTD (Decisões rápidas e eficazes no processo produtivo)
MÓDULO
IV: IDENTIFICANDO E SOLUCIONANDO PROBLEMAS NA FONTE - PESSOAS
- Ferramentas práticas (5 Porquês, PDCA, Diagrama de
Ishikawa)
- Integração da liderança com as políticas de
qualidade
- Cultura de melhoria contínua no chão de fábrica
- Plano de ação individual para aplicação prática
