Fundamentos, Príncipios e Diretrizes da Gestão de Riscos

O que é risco e por que gerenciá-lo

Benefícios estratégicos da gestão de riscos

Evolução e versões da norma ISO 31000

Criação de valor e apoio à tomada de decisão

Integração com a cultura e com os processos organizacionais

Personalização, dinamismo e melhoria contínua

Estrutura Organizacional para a Gestão de Riscos

Políticas e diretrizes de riscos

Definição de papéis, responsabilidades e liderança

Comunicação e comprometimento das partes interessadas

Integração com a Estratégia e Operações

Inserção da gestão de riscos nos processos, projetos e decisões

Conexão com planejamento estratégico e objetivos organizacionais

Processo de Gestão de Riscos (Core da ISO 31000)

Estabelecimento do contexto (interno, externo, critérios)

Identificação de riscos: fontes, eventos e causas

Análise e avaliação de riscos: probabilidade, impacto e nível de risco

Tratamento de riscos: estratégias, ações e planos

Monitoramento, revisão e melhoria contínua

Comunicação e consulta ao longo de todo o processo

Ferramentas Práticas e Aplicações

Matriz de risco (probabilidade x impacto)

SWOT com foco em riscos

FMEA – Análise de Modos de Falha

Bow Tie – análise de causas e consequências

Sustentação e Evolução da Gestão de Riscos

Comportamentos desejados em todos os níveis

Papel da liderança no fortalecimento da cultura de riscos

KPIs e métricas para monitorar a eficácia da gestão de riscos

Avaliação da maturidade do sistema de gestão

Caminhos para evolução: da conformidade à excelência